核舟体验：团队建设要避开哪些误区?
团队建设要避开哪些误区?误区之一：过分强调"团队利益高于一切"。在一个团队里如果一味只强调团队利益，就会走向极端。团队的价值是由团队全体成员共同创造的，团队个体的应得利益应该也必须得到维护，否则这个团队原有的凝聚力就会分化成离心力。http://bbs.yundui.net/forum.php?mod=image&aid=35390&size=300x300&key=d2aac6fca2e99cd6&nocache=yes&type=fixnone 误区之二：团队内部不需要竞争。团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的。如果一个团队内部没有竞争，每一个成员都享受同等的待遇，那么他的热情就会减退，在失望、消沉后最终也会选择"做一天和尚撞一天钟"的方式来混日子。
误区之三：严明的纪律有碍团队建设。不少企业在团队建设过程中，过于追求团队的亲和力和人情味，认为严明的团队纪律是有碍团结的。纪律是胜利的保证，只有做到令行禁止，团队才会战无不胜。
误区之四：彰显个性背离团队精神。很多企业认为，培育团队精神，就是要求团队的每个成员都要牺牲小我，换取大我。而没有个性，就意味着没有创造，这样的团队只有简单复制功能，而不具备持续创新能力。
误区之五：团建活动没有必要。团建活动为员工提供了一个互相了解的机会，所谓“知己知彼，方能百战百胜”，只有员工之间相互配合协作才能更好的工作。团建作为国内领先的互联网平台，可为企业提供专业的团建方案，增强团建效果。
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